HC ROI за Карлсберг България АД

Анализът за HC ROI на основните играчи на пивоварния бизнес в България продължава с данните на Карлсберг България АД. Графиката е част от статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал.

HC ROI за Карлсберг България АД за периода 2007-2011

HR ROI, Карлсберг България АД, 2007 – 2011

HR ROI, Карлсберг България АД, 2007 – 2011

 

Веднага прави впечатление постоянния спад на приходите след 2008 година. Неприятната картина се допълва и от постоянния спад на печалбата (не показана на графиката), с изключение на 2010 година, когато разликата между приходи и разходи нараства, което води до нарастване възвръщаемостта на инвестициите в ЧК до максималното ниво за периода 1.87. Разходите за възнаграждения нарастват плавно, дори и при спад на броя на персонала и спад на приходите. За жалост няма наличие на данни за обвързване на възнагражденията с приходите и печалбата на компанията.

HC ROI тревожно варира, като достига до най-ниското си ниво през 2011г. Картината показана на графиката означава, че мениджърите на Карлсберг в края на 2011 година са били пред предизвикателството за вземане на важни решения: за повишаване на приходите, оптимизиране на разходите и оптимизация на ЧК. Силно се надявам, че анализа е показал мерките, които компанията трябва да предприеме за повишаване ефективността на персонала и включване на целия потенциал на служителите за подобряване на резултатите. Дали това се е случило, ние външните наблюдатели ще разберем след публикуване на резултатите за 2012 година.

Вашият коментар

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните ви за коментари.

Предишна публикация:
HC ROI за Болярка ВТ АД

Анализът за HC ROI за пивоварния бизнес в България продължава с данните на Болярка ВТ АД. Графиката е част от статията...

Затвори