Author's posts

Струва ли си да запазим опита?

Анализите показват, че при загуба на служител с две и повече години стаж и назначаване на нов, работодателят губи резултати от и над 100% и за период от около 1.5 години ги заменя с доста по-ниски. Цифровите анализи на текучеството са добра основа за предприемане на мерки за задържане на служителите с високо представяне без значение от размера на организацията.

Данъчни облекчения за родителите = 20 лева на дете

Държавата връща на родителите по 20 лева на дете С чл. 22в и 22г  от Закона за данъците върху доходите на физическите лица (ЗДДФЛ) обнародван в Държавен вестник бр. 105 от 2014, народните представители на Република България въведоха данъчни облекчения за деца и деца с увреждания. Инициативата е безспорно е добра и  заслужава адмирации. Казано …

Прочетете повече

Вземай парите и бягай

От известно време ме вълнува следния казус.: Търговец на самолети на трудов договор, след дълги преговори, успява да продаде самолет. Съгласно комисионната схема на работодателя, търговецът получава 1% от продажната цена на самолета, която е в размер на 50 000 $. Заради напрегнатата работа свързана със сделката, в месеца след продажбата търговецът ползва платен отпуск за …

Прочетете повече

Web дискусия, 19 септември 2013, 17.00 – 18.00

HR говорят на бизнес език! Web дискусия, 19 септември 2013, 17.00 – 18.00 ч. Регистрирай се сега на: https://attendee.gotowebinar.com/register/7069101456503164160 Действащи HR практици стартират серия от интернет дискусии, за да разискват теми в областта на управлението на човешките ресурси. Първата дискусия ще демонстрира измерителите, обвързващи HR дейностите и бизнес показателите.Сирма Донева и Божидар Каменов са убедени, …

Прочетете повече

Towers Watson за сътрудничеството между Финанси и Управление на ЧР

Търсенето на синхрон между различните организационни структури в една компания много често се оказва сложна задача за мениджмънта или собствениците. Голяма част от компаниите разходват не малко средства за външни консултанти, за въвеждане на системи, които да приобщят и насочат усилията на различните отдели в постигане на общите цели. Причината за действие на различните отдели, …

Прочетете повече

Ще се появи ли практика на трансфери в свободния пазар на труда?

Ще се появи ли практика на трансфери в свободния пазар на труда?  Практиката често опровергава това, което съм мислил, смятал за правилно или логично преди време. В книгата си Управление на възнагражденията давам пример за заплащане на  трансферни суми при преминаване на спортист от един отбор в друг, като изключих възможността това да се случи в …

Прочетете повече

HC ROI в пивоварния бизнес в България, 2007-2011

HC ROI в пивоварния бизнес в България, 2007-2011 В няколко поредни поста, като част от статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал, разгледах HC ROI индекса на най-големите компания от пивоварния бизнес в страната ни. Анализирайки последователно публичните данни на Каменица АД, Загорка АД, Карлсберг България АД, Болярка ВТ АД се получи следната обобщена …

Прочетете повече

Допълнителни измерители на производителността на човешкия капитал

Допълнителни измерители на производителността на човешкия капитал Разширявам примера за използване на измерители на производителността в  областта на управление на човешкия капитал с няколко допълнителни графики. Отново използвам годишните данни за фирми от пивоварния бранш, както и публична информация. Първият показател е съотношение на разходите за възнаграждения (инвестицията в ЧК) спрямо приходите на компанията. Добре …

Прочетете повече

Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал

ИЗМЕРИТЕЛИ НА УСПЕХА   Когато пишех книгата „Управление на възнагражденията“ реших да не усложнявам материята с надеждата, когато ми остане време в бъдеще, да се върна и да доразвия частта за измерителите (метрики) на успеха. Естествено тук ще се опитам само да повдигна завесата, признавайки, че и аз самия все още изследвам и навлизам в …

Прочетете повече

HC ROI за Каменица АД за периода 2007-2011

HC ROI за Каменица АД за периода 2007-2011

Като продължение на статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал, Ви предлагам графиката за Каменица АД HC ROI за Каменица АД за периода 2007-2011 Графиката на приходите (зелените стълбове) показва вариация през годините с пик 2011, като общата тенденция е към нарастване. Разходите, без тези за възнаграждения (сините стълбове), следват приходите с относително еднакъв …

Прочетете повече

HC ROI за Загорка АД

  Като част от статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал продължаваме анализа на пивоварния бизнес в България с данните на Загорка АД   HC ROI за Загорка АД за периода 2007-2011   Данните показват доста по-високи приходи (зелените стълбочета) от дейността, като и тук наблюдаваме колебания, а тенденцията е за спад. Въпреки спада ,обаче дори и най-ниските …

Прочетете повече

HC ROI за Карлсберг България АД

Анализът за HC ROI на основните играчи на пивоварния бизнес в България продължава с данните на Карлсберг България АД. Графиката е част от статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал. HC ROI за Карлсберг България АД за периода 2007-2011   Веднага прави впечатление постоянния спад на приходите след 2008 година. Неприятната картина се допълва …

Прочетете повече

Load more